向“市场”转变：中国电力如何应对挑战？

事实上，向市张老板的见异思迁并非个案。

什么是好产品，场转答案只有一个就是卖得好。第五，变中2B的业务会越来越专业和细分化，是效率和利润博弈的过程。

目前家居产业存在局部的供大于求、国电成本走高、国电经济下行压力大等窘境，传统的制造很痛苦，有些企业甚至不知道用户是谁、在哪里、如何有效沟通，企业只有积极拥抱云计算、大数据、互联网等新技术，和新技术重度结合，重新构建智能制造、客户研究、供应链效能、商业的运营与服务、精准获客等方面的竞争力，打造新零售样板，才能赢得未来。之前的产品更讲究工艺、对挑材质、对挑花色等方面，现在产品要研究消费者痛点、消费者在什么场景中才愿意为产品去买单，此外还要关注颜值、价值感等方面的塑造。3）城镇化还有很大空间，向市未来10年有1.85亿人进城，2800个县城会释放很大的装修需求。

从粗放到精细，场转从高速度到高质量，从快到慢。值得注意的是：变中第一，变中在大额、低频、低关注度的家居产业，品牌很难像快销品类似可口可乐那么琅琅上口，家居行业现状依然还是产品即品牌，如果选瓷砖就选择箭牌，箭牌就成为这个产业的代名词。

设计提案在未来会成为最大流量入口，国电不仅仅是豪宅大宅需要设计，小户型设计也需要更好的规划，设计已经成为装修时的标配。

1、对挑用数字化赋能：探索新零售模式，提升产品、供应链、服务等方面的运营效率。会上，向市苏宁易购集团高级副总裁顾伟宣布，零售云平台与喜临门、芝华仕等头部品牌达成合作，正式进入300亿规模的家居市场。

上半年，场转苏宁零售云以乡镇和县城市场作为苏宁易购精选店的发力点迅速扩张。8月11日，变中苏宁易购零售云合作伙伴大会在南京总部正式召开

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